Forretningsplan
En forretningsplan er en systematisk gjennomgang av en forretningsidé. Planen vil være et viktig styringsdokument for deg.
Prosessen med utarbeidelse av forretningsplanen gir
En god struktur ved utvikling av din ide, og hjelper deg å gjøre de planlagte aktivitetene, et mer realistisk bilde av den planlagte virksomheten, og sier noe om fremtidsmuligheter og potensial, en skriftlig oppsummering av: kunnskaper og forutsetninger, forretningsid, produkter/tjenester, målgrupper/markedsvalg, valgte strategier, markedspotensial, organisering, samt økonomien i satsingen.
Planlegger du å innhete kapital bør du ha en forretningsplan.
Hva skal en forretningsplan inneholde?
Det finnes mange forskjellige maler på en forretningsplan, og dette er en mal som kan benyttes som utgangspunkt: 1
- Sammendrag
- Innholdsfortegnelse
- Innledning med person- og virksomhetsopplysninger
- Forretningside
- Produkt/tjeneste og produksjon
- Markedet (kundegrupper, kjøpskriterier, geografisk marked, konkurrenter, osv.)
- Markedsstrategi/markedsplan
- Økonomi og budsjetter (kalkyler, drifts- og likviditetsbudsjett)
- Kapitalbehov og finansiering
- Organisering og administrasjon av virksomheten
- Handlingsplan
- Eventuelle vedlegg